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            亞洲航空業(yè)飛速發(fā)展 廉價(jià)航企為主要推動(dòng)力

            時(shí)間:2013年09月06日   來源:

            據(jù)CNN報(bào)道:眾所周知亞洲的航空業(yè)正處于戲劇性變化的時(shí)期,但卻鮮有人能意識(shí)到這其實(shí)得歸功于呈指數(shù)增長的亞洲廉價(jià)航企的推動(dòng)。

            亞洲航空(AirAsia)宣布退出與全日空(ANA)合資組建的亞航日本后,亞航日本改名為香草航空(Vanilla Air);新加坡欣豐虎航由“Tiger Airways”改名為“Tigerair”;捷星香港(Jetstar HongKong)預(yù)計(jì)可能會(huì)在今年內(nèi)開始正式運(yùn)營。

            同時(shí),韓國濟(jì)州航空(Jeju Air)今年盈利暴漲,與去年同期相比增長了960%。此外,該航空擊敗所有外國航企和廉價(jià)航企成為了韓國首爾仁川機(jī)場(chǎng)的第三大航空運(yùn)營商,僅次于大韓航空(Korean Air)和韓亞航空(Asiana Airlines)。

            另外,東南亞地區(qū)的廉價(jià)航企普及率幾乎高達(dá)50%,即半數(shù)以上的座位是由廉價(jià)航企售出的。但在北亞地區(qū)該數(shù)據(jù)極低,因而也意味著巨大的發(fā)展機(jī)遇。

            北亞的旅客較為青睞服務(wù)高端且質(zhì)量上乘的航企,對(duì)廉價(jià)航企的概念尚不了解,甚至漠不關(guān)心。為此,下面列出了關(guān)于廉價(jià)航企的一些“掃盲點(diǎn)”,以幫助旅客對(duì)其有更深入的認(rèn)識(shí)。

            廉價(jià)航企的機(jī)隊(duì)年輕且通常由單一機(jī)型構(gòu)成

            捷星香港的首席執(zhí)行官愛德華?劉(Edward Lau)稱:“大家都認(rèn)為廉價(jià)航企有的都是老舊飛機(jī),但這完全是謬傳。事實(shí)剛好相反?!睘榱吮M可能降低飛機(jī)采購的成本,廉價(jià)航企一般都會(huì)大量訂購最新型飛機(jī)。同樣的道理,由于批量訂購?fù)铒w機(jī)的價(jià)格最優(yōu),因此每個(gè)廉價(jià)航企的機(jī)隊(duì)中通常只有一種飛機(jī)。

            今年晚些時(shí)候捷星香港正式運(yùn)營(有待政府審批)時(shí),其機(jī)隊(duì)將擁有18架新空客A320-200飛機(jī)。除此以外,捷星航空所有子公司機(jī)隊(duì)的平均機(jī)齡為4年至5年。同樣,亞航的機(jī)隊(duì)有141架空客A320飛機(jī),平均服役年齡為3年。

            “快速周轉(zhuǎn)”和“單日雙飛”

            在航空術(shù)語中,“周轉(zhuǎn)”是指從飛機(jī)著陸到下一次起飛之間所花費(fèi)的時(shí)間。對(duì)于廉價(jià)航企而言,大約25至40分鐘的快速周轉(zhuǎn)是降低成本和提高飛機(jī)利用率的關(guān)鍵。但提供全方位服務(wù)的運(yùn)營商卻要花費(fèi)一個(gè)半小時(shí)左右的時(shí)間用于周轉(zhuǎn)。甚至是在中國等飛機(jī)延誤嚴(yán)重的地區(qū),廉價(jià)航企也會(huì)通過將延誤列入日程安排等措施保障低成本。

            另外,為了吸引顧客,廉價(jià)航企至少需要安排一些“單日雙飛”的航班,即在一天內(nèi)至少兩次飛抵同一目的地。這意味著錯(cuò)過班機(jī)的旅客還能在同一天搭乘飛機(jī)前往同一個(gè)目的地。捷星航空?qǐng)?zhí)行董事阿利斯泰爾?哈特利(Alistair Hartley)表示“單日雙飛”服務(wù)的目標(biāo)是為了保證規(guī)模和服務(wù)的完整性。

            刺激整體市場(chǎng)的發(fā)展

            有研究表明,廉價(jià)航企的加入能在一定范圍內(nèi)帶動(dòng)整個(gè)旅游市場(chǎng)的發(fā)展。廉價(jià)航企投入市場(chǎng)可能會(huì)占據(jù)由全方位服務(wù)航企主導(dǎo)的市場(chǎng)份額。但從旅客量來看,無論是廉價(jià)航企還是全方位服務(wù)航企的旅客數(shù)量都呈增長趨勢(shì)。同時(shí),全方位服務(wù)航企意圖降低票價(jià)來應(yīng)對(duì)廉價(jià)航企的競(jìng)爭(zhēng),并正極力調(diào)整商業(yè)模式。

            廉價(jià)航企對(duì)日本航空市場(chǎng)意義重大

            日本是因廉價(jià)航企運(yùn)營而恢復(fù)生機(jī)的最典型例證。雖然被視為世界上最大的國內(nèi)航空市場(chǎng)之一,但是自21世紀(jì)初期以來日本的旅客數(shù)量幾乎沒有增長。據(jù)CAPA報(bào)道,日本是唯一航空運(yùn)輸量與15年前處于同等水平的主要市場(chǎng)。然而,隨著2012年樂桃航空(Peach)、捷星日本(Jetstar Japan)和亞航日本等廉價(jià)航企投入運(yùn)營,日本的國內(nèi)航空市場(chǎng)終于實(shí)現(xiàn)了6年來的第一次增長。隨著低價(jià)機(jī)票的推出,原先負(fù)擔(dān)不起機(jī)票費(fèi)用的日本人逐漸開始選擇乘坐飛機(jī)出行。此外,2012年日本國內(nèi)旅客數(shù)量增長了8.7%,這是該國近20年內(nèi)最大的增幅。這三家廉價(jià)航企總計(jì)共為日本國內(nèi)市場(chǎng)增加了260萬人次的旅客。同時(shí),捷星日本目前已經(jīng)成為了往返東京成田機(jī)場(chǎng)的最大國內(nèi)運(yùn)營商。CAPA稱:“廉價(jià)航企的貢獻(xiàn)不僅是旅客量的增長從而進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還有鼓勵(lì)日本航企不斷提高運(yùn)營效率。”

            北亞市場(chǎng)發(fā)展空間最大、機(jī)遇也最大

            數(shù)據(jù)表明,未來數(shù)十年亞洲空中交通將急劇增加。2009年美國機(jī)場(chǎng)的進(jìn)港旅客量為14.67億人次,位列世界第一,而在亞洲該數(shù)據(jù)為14.02億人次,并且預(yù)計(jì)亞洲在未來幾年將成為最大的航空市場(chǎng)。根據(jù)國際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(IATA)2012年發(fā)布的機(jī)場(chǎng)發(fā)展補(bǔ)充文件,到2030年亞洲的旅客量預(yù)計(jì)將超過48.8億人次,而美國的預(yù)測(cè)數(shù)字僅為23.67億。廉價(jià)航企的普及率在東南亞地區(qū)已經(jīng)達(dá)到了約56%至57%,而在北亞地區(qū)僅為9%。阿利斯泰爾指出廉價(jià)航企仍有91%的發(fā)展?jié)摿Α_@對(duì)廉價(jià)航企而言也意味著巨大的發(fā)展機(jī)遇。

             


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